Travailler sereinement en collectif

Public cible: Agriculteurs et porteurs de projets en agriculture des Côtes d'Armor - Notre organisme est en capacité d’adapter ses prestations aux éventuelles situations de handicap, temporaires ou permanentes. Merci de nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

Objectif: Construire un fonctionnement commun durable entre associé : - S'approprier les bases d'un fonctionnement de groupe. - Être capable de mieux se connaître soi et mieux connaître les autres : l'individu au cœur du collectif. - Être capable de définir la place et le rôle de chacun. - Acquérir les bases d'une communication bienveillante au quotidien dans le travail auprès des collègues et tous les autres. - S'approprier la notion de leadership. - Être capable de définir des règles de fonctionnement dans son futur projet commun.

Pre-requis :
Être installé ou avoir un projet d’installation en collectif

Déroulé :
Cette formation permettra d’aborder les bases de la construction d’un projet collectif

Journée 1  -
Partage des règles de fonctionnement en formation, applicable au fonctionnement en association.
Première expression du projet collectif, attentes et craintes individuelles
Identifier et préciser les conditions d'un bon fonctionnement en groupe
- Interroger ses motivations profondes pour le projet collectif
- Réaliser les motivations de ses futurs associés, identifier leurs qualités-compétences pour le projet commun
- Schématiser le projet avec ses futurs associés et le présenter, aborder sa vision de l'avenir du projet

Journée 2 -
- Diagramme de place : représenter géographiquement la ferme, les maisons d'habitation, le bureau, ... et discuter de l'impact du positionnement des éléments sur la gestion du projet collectif
- Diagramme de structure : schématiser la place des différents associés vis à vis des activités de l'exploitation.
Identifier les frontières du projet et les conditions d'entrée et de sortie des associés.
Identifier les impasses de la communication au travail
Découvrir et mettre en œuvre des outils de communication et des règles relationnelles pour construire une communication saine et efficace au travail.
Développer sa capacité d’accueil et d’écoute

Journée 3  -
- Sensibilisation au rôle du leadership pour mener un projet en commun
- Sensibilisation aux problèmes récurrents liés au leadership constatés dans les projets en groupe.
- Identifier les personnes influentes sur les projets respectifs des stagiaires
- Les questions à se poser pour préciser au sein du collectif les règles de partage : des informations, du travail,de l'argent, des décisions
- Présentation du rôle d'un règlement intérieur avec ses futurs associés pour préciser les règles de partage

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.